當前位置:首頁 > 河北快3和值表

關于授予礦區第二十三屆“雙十星”光榮稱號的決定

日期:2019-05-05    來源:七臺河礦工報    作者:

河北快3和值表 www.jjefy.icu

  各團委:
  在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在企業踐行“三年兩步走”戰略規劃、加速扭虧脫困進程中,礦區廣大青年緊緊圍繞公司保安全、穩規模、抓扭虧、促改革中心任務,立足實際,積極進取,克難攻堅,奮發有為,在企業安全生產、經營管理等各項工作中,有效發揮主力軍和先鋒隊作用,為企業改革振興注入了生機和活力。為進一步弘揚典型、表彰先進,激勵廣大青年向先進看齊,公司團委決定:
  授予鐘亮亮、冉佳佳、曲鑫、解宇、岳喜亮、韓寶金、張玉東、高崇、李偉、國文俊十名同志礦區第二十三屆“十大青年科技明星”光榮稱號;
  授予王旭偉、李治國、劉麗、秦文亮、王志強、張壯圖、董麟、王然、姚志強、張強十名同志礦區第二十三屆“十大青年管理明星”光榮稱號。
  公司團委希望受到表彰的“雙十星”時刻牢記習近平總書記要求,發揚成績,再接再厲,在常學常新中提升境界能力,在知行合一中主動擔當作為,在科技攻關、管理創新等方面取得新的突破和成績,充分發揮“雙十星”的引領帶動作用;希望廣大青年以“雙十星”為榜樣,踐行“五四”精神,發揚礦工精神,加強學習,努力工作,奮力拼搏,為企業改革脫困、振興發展做出新貢獻;希望各級團組織牢固樹立“黨有號召、團有行動”的宗旨,緊跟公司黨委步伐,營造“在一線筑夢,在一線立功,在一線成才”的良好工作氛圍,為企業加速扭虧脫困,建設新時代現代化新七煤貢獻青春、智慧和力量!
  十大青年科技明星
  鐘亮亮  新建煤礦生產技術部主管
  冉佳佳  新興煤礦瓦斯抽采區區長
  曲  鑫  新立煤礦44001采煤隊副隊長
  解  宇  新強煤礦機電科負責人
  岳喜亮  新鐵煤礦通風區黨支部書記
  韓寶金  七臺河洗煤廠浮干車間副主任
  張玉東  鐵東選煤廠重選車間副主任
  高  崇  機電總廠綜機車間副主任
  李  偉  銷售公司、運輸部生產技術部副部長
  國文俊  電力部生產計劃部協管
  十大青年管理明星
  王旭偉  新建煤礦開拓一區區長
  李治國  新興煤礦退管科科長
  劉  麗  向陽煤礦生產技術部主管
  秦文亮  建設煤礦煤質科主管技術員
  王志強  東風煤礦人力資源部主管
  張壯圖  桃山選煤廠機加車間主任
  董  麟  新興選煤廠儲運科黨支部書記
  王  然  物資供應部安檢科主管
  姚志強  設備租賃站設備管理科科長
  張  強  公司機關財務部成本科協管
  共青團龍煤七臺河公司委員會
  2019年4月29日
  
 

 

  

  十大青年科技明星  
  鐘亮亮:今年32歲的新建礦生產技術部主管技術員鐘亮亮畢業于黑龍江科技大學采礦工程專業,他設計能力一流,是一名技術嫻熟的創新能手。新建礦開展三水平設計工作時,鐘亮亮參與研究了可增加煤炭回采資源4290萬噸的方案并負責三水平建設工作,目前即將完工。施工三水平鋼帶機道時,他將絞車房設計在三水平鋼帶機房內,實現了“一房”兩用,節約井巷施工成本163萬元。他將兩臺40千瓦絞車運輸方式改為一臺JKB-2/20A絞車提升,每月多提升1400余車原煤,大幅度提高了三水平主運巷施工進度;設計施工新建礦二水平西主運負340米回風巷改造工程,將原巷道拉底并直接從三水平軌道下山下部穿越,減少了運輸設備投入,節約了井巷施工成本;設計三水平新三采區絞車房期間,提出降低絞車房高度節約成本方案,節約井巷施工成本11.6萬元;研究推出的平巷變坡施工下山采用平車場運輸設計和“Y”型煤倉設計項目分別榮獲公司2016年、2017年科技成果二等獎。
  冉佳佳:今年34歲的新興礦瓦斯抽采區區長冉佳佳畢業于黑龍江科技大學采礦工程專業,他采取先治后采的方式治理瓦斯,為安全生產保駕護航。他參與組織了新興礦西六區三水平左二片63號煤層、五采區三水平左三片63號煤層、五采區三水平左三片67號煤層等瓦斯治理工作,使瓦斯抽放鉆孔月進尺由2萬米提高到3.5萬米,保證了全礦生產接續。他參與新興礦三水平東一主運巷揭90號煤層、91號煤層、三水平南主運石門揭露48至101號煤層等石門大巷揭煤工作,保證了安全揭煤。他參與新興礦開采63號、67號、49號?;げ愫橢衛?8號、65號、68號突出煤層工作,做到開采?;げ愣醞懷雒翰閾堆鉤椴賞咚?,提高了?;ばЧ?。他積極推廣應用負坡孔排水、囊袋式兩堵一注帶壓封孔技術和所有瓦斯抽采鉆孔下篩管技術,提高了瓦斯鉆孔利用率和瓦斯抽采效果。2018年10月,新興礦東一主運巷因瓦斯抽采效果好,實現了安全高效生產,成功地迎接了集團公司安全生產標準化現場會的召開,受到了各級領導的一致好評。
  曲鑫:今年36歲的新立礦44001采煤隊副隊長曲鑫畢業于黑龍江科技大學采礦工程專業,他立足崗位、勇于探索。新立礦四階段一片左93號煤層回采前,曲鑫積極參與探討研究安全開采方法,提出在工作面上下巷開抽放鉆場,采取本煤層、仰角、高位多位一體等瓦斯抽放治理方法,將工作面上隅角的瓦斯濃度由0.8%降到0.2%左右、回風瓦斯濃度由0.6%降到0.2%左右,同時采取工作面打卸壓孔、本煤層注水及上巷走向斷頂等措施,確保了工作面安全回采。四階段二片右93號煤層回采前,他針對煤層中有40至80厘米不等夾矸石的實際,向礦里建議使用1180型大功率采煤機組及配套設備,使回采效率提升了一倍、單班循環回采效率提高了一倍,自動化綜采設備比普通綜采設備每班減少了7人,年節約人工成本約140萬元。他積極推廣“110工法”無煤柱自成巷技術,不僅減少了再次恢復巷道的人工費和時間,還節約了大量材料費,榮獲2018年度公司勞動模范和新立礦2016年、2017年度勞動模范稱號。
  解宇:今年32歲的新強礦機電科負責人解宇畢業于東北石油大學電氣工程及自動化專業,是自主研發、改革創新的能手。2018年10月,新強礦安排部署新回收二采區和安裝七采區主提升絞車,由于巷道多處失修,拆卸絞車的工作難度大,解宇按工作量考核職工工資,調動了職工的工作積極性。在拆卸絞車過程中,他和職工一起清貨、拆分滾筒,順利交付給使用單位。他獨立研發的煤質皮帶煤矸分離集控上位機系統、遠程控制多段皮帶啟停與給煤控制和?;は低車?,打破了廠家長期的技術封鎖,降低了職工的勞動強度,為礦里節省資金20多萬元。他帶領礦電氣工作室小組成員利用業余時間修舊利廢,有效緩解了礦部分設備使用緊張的問題;定期巡查正在使用的大型電氣設備,保證了設備正常運轉,提高了生產效率。他撰寫的論文《2JK-3.5/20型提升機鋼絲繩多層纏繞技術》《給煤監控和遠程給煤控制裝置的研究與應用》獲得公司科技成果二等獎,2017年被集團公司授予“技能大師”稱號。
  岳喜亮:今年34歲的新鐵礦通風區黨支部書記岳喜亮畢業于黑龍江科技大學通風安全專業,他愛崗敬業、“文武”雙全。他在做好黨支部工作的同時,參與組織五采區通風系統改造、并網工作方案制定及實施工作,優化了通風系統,年節約電費260萬元。他積極參與東風井主扇葉片角調角設計工作,配合礦機電區順利完成了調角工作,最大限度地減少了風量浪費的現象,年節約電費200萬元。他負責治理46031工作面上隅角的瓦斯工作后,采取風障倒風法、上隅角專用排瓦斯巷等方法,將工作面上隅角瓦斯控制在0.5%以下,保證了安全生產。他積極推廣應用無壓風門、工作面監測探頭滑道、氣動風門連鎖式自動擋車閘等設施,規范了探頭管理,延長了風門使用壽命3倍以上,減少了維修頻率及費用,增加了通風系統的穩定性、可靠性。他與礦通風區機關、技術室人員共同研制防塵水幕簾、風筒末端噴霧器等防塵設施,降低了采掘作業場所的粉塵濃度。
  韓寶金:今年36歲的七洗廠浮干車間副主任韓寶金畢業于黑龍江科技學院礦物加工工程專業,他善于科技創新,撰寫的論文《七臺河洗煤廠重介工藝改造后的探討》獲公司科技成果一等獎,2012年撰寫的論文《直接浮選工藝的應用》獲公司科技成果三等獎。2014年,七洗廠在他的建議下更新改造浮選機,完成了XJM-S16浮選機在浮選車間的應用科技項目,獲得公司科技成果一等獎,年創效40余萬元。2014年,他參與完成了七洗廠降低過濾機真空泵電機電流技術應用科技項目,獲得公司科技成果三等獎,年創效30余萬元。2015年,他參與七洗廠提高末煤發熱量、質量合格率課題攻關,使七洗廠末煤中摻入的矸石達到客戶提出的發熱量要求,為廠增加末煤產率0.5%,年創效約80萬元。2018年,他撰寫的論文《XJM-S16型浮選機在七臺河洗煤廠的應用》榮獲礦區第四屆科技論壇一等獎。
  張玉東:今年41歲的鐵選廠重選車間副主任張玉東畢業于中央廣播電視大學法學專業,他用行動詮釋奮斗的快樂,用責任演繹拼搏的人生。他參與鐵選廠集料箱改造工程,通過加設弧形擋料板,把合頁固定在來料箱上,使弧形篩面使用壽命提升2倍以上,每年節約資金20余萬元。他將篩子噴嘴全部換成鴨嘴式噴水,不僅噴水力度大、脫介效果好、介耗流失減少,而且年節約資金20余萬元。2018年,他改造車間精煤回收系統,增加一臺破碎系統,提高了精煤產率1%,月創效50萬元左右。為了提高生產效率,更換了倉下給煤機減速機,降低了給煤機甲帶速度,穩定了煤量,指標穩定率由50%提高到75%以上,月創效10萬余元。
  高崇:今年34歲的機電總廠綜機車間副主任高崇畢業于黑龍江科技學院機械電子工程專業,他參與施工新立立井安裝工程并總結撰寫論文《千米立井安裝新工藝》,總結新立立井井筒安裝施工創新方法,對立井施工有很大的借鑒意義,使新興礦立井等三個立井節約施工成本50萬元,獲公司科技創新成果一等獎。他獨立設計并組織加工制作鋼絲繩纏繩機,具有成本低、效果好,安全可靠、效率高等特點,每年節約材料費、人工費7萬元。他獨立設計并組織加工制作的刮板輸送機整形裝置,成本低、出力大、平整速度快、整形效果好,每年節約材料費、人工費25萬元,獲公司科技創新成果三等獎。設計并組織制作安裝向陽礦、新富礦等主扇風筒延長系列工程,減輕了主扇結冰現象,每年節約資金12萬元。阻車器是立井井上、井下重要操車設備,設備廠家不為使用單位提供加工圖紙,高崇在僅購買彈簧的情況下,繪制出成套圖紙并制造了六臺阻車器,在各礦推廣使用,為企業節省了采購資金10萬元。
  李偉:今年41歲的銷售公司、運輸部生產技術部副部長李偉畢業于長春工業大學土木工程專業。他參與施工、測量的主要工程有朝陽小區一組團C棟、勃利國家糧食儲備庫、建民小區A棟和E棟、七臺河市體育場等重點工程。在銷售公司、運輸部鐵路工程隊擔任副隊長期間,他認真抓好龍湖礦二車隊車庫建設、龍洋焦電鐵路專用線及附屬工程和銷售公司、運輸部機車保暖庫整備線工程、大唐電廠二期擴建工程、七臺河嘉晨洗煤廠鐵路專用線及附屬工程、如意核源線路及附屬工程、物資供應部鐵路軌道吊車基礎工程等施工、技術管理、預算工作。他注重總結經驗,撰寫的論文《大體積混凝土的施工技術》在《黑龍江科技信息》上發表,撰寫的科技項目論文《新鐵煤礦副井井口房地基換填施工法》《自制鐵路線路專用起重機》《工業建筑梁板施工用腳手架施工技術》分別榮獲公司科技成果二等獎、三等獎。
  國文?。航衲?5歲的電力部生產計劃部協管國文俊畢業于長春工業大學電氣工程及其自動化專業。國文俊負責微機綜合?;は低掣腦?,在調試微機綜合?;は低徹討卸啻胃Ъ姨岢齦慕ㄒ?,通過自行改造安裝,節省了安裝、改造費用100多萬元。2016年在電力部承攬安裝工程中,他與設計單位聯系進行二次圖紙設計,完成了110千伏新興變、110千伏GIS組合電器與110千伏微機綜合?;ぷ爸玫畝謂酉呱杓?,節省費用10余萬元。在安裝微機?;ぷ爸玫墓討?,他把35千伏系統結線改為3段進線、2臺母聯、2臺主變的備自投?;ぷ爸謎?;按照國家環保要求,電力部新增了四臺電加熱鍋爐,增加了電費,他到現場通過實測各個溫控段的溫度及時間,繪制出溫度與時間下降曲線,根據不同時段調節加熱溫度,減少了能源和資金浪費現象。  
  十大青年管理明星  
  王旭偉:新建礦開拓一區區長王旭偉畢業于黑龍江科技大學煤礦開采技術專業。在任掘進隊長時,王旭偉所在的掘進隊施工半煤巖巷道,在頻繁見斷層、揭煤、上下山施工的困難情況下創出了月進尺150米的好成績,緩解了采煤接續緊張的問題。2018年9月王旭偉任新建礦開拓二區區長后,大刀闊斧進行制度改革,開展班組安全生產勞動競賽,迅速扭轉了被動局面,開拓二區與歷年同期相比月節支材料超過3萬余元,職工工資增長幅度達20%以上,9月份成功地迎接公司安全生產標準化現場會的召開,10月份成功地迎接集團公司掘進系統安全生產標準化現場會,得到了集團公司領導及四個礦業公司的好評。2018年12月王旭偉任開拓一區區長,為保證掘進進尺,他細心研究炮眼布置,根據巖性及附近構造情況確定炮眼間距,并且用2.5米長釬打眼,每遍炮多進尺0.5米,材料成本與各項支出降低了15%,職工工資增長了20%。王旭偉多次被評為礦勞動模范、公司勞動模范、公司勞模標兵等,并當選七臺河市人大代表。
  李治國:今年42歲的李治國畢業于中央廣播電視大學企業管理專業,現任新興礦退管科科長。李治國主要負責新興礦5000余名退休職工、工傷殘職工、私傷休治職工、工亡私亡遺屬的管理工作。他嚴控費用支出,實行截癱患者醫療費包干,長期住院的截癱患者由30人減少到4人。他加大病情較輕不需要住院人員清理力度,實現了每天定期查房、簽到,長期住院人數由60人減少到20人。他將病情較輕的安排到市中醫院和七煤醫院朝陽分院、新興分院治療,節省了住院費用。他對門診開藥患者實行以傷定費,月開藥金額由25萬余元減少到10余萬元,年節省醫療費用400余萬元。李治國下力氣改善退管科辦公環境,一個月時間內植樹200余株、平整場地1000余平方米、粉刷墻體近1000余平方米,配備了休閑長廊和各種健身設施。他將職工服務中心分為一站式服務大廳、停車場、休閑娛樂、政策咨詢、心理疏導五個功能區,簡化工作流程,得到了各級領導和群眾的一致好評,新興礦退管科榮獲2017年度公司先進黨支部光榮稱號,李治國本人也榮獲2017年度公司勞動模范光榮稱號。
  劉麗:劉麗畢業于中國礦業大學采礦工程專業,現任向陽礦生產技術部主管。他在井下調研中發現向陽礦煤層頂板破碎,開采難度大。為此,他提出在頂板完整、層理、節理不發育的采煤工作面采用圓弧拱光爆造型技術,技術推行后年節約成本36萬元。他在實踐中不斷總結圓弧拱光爆造型技術,并應用新裝備新材料,解決了59號、67號上、97號等急傾斜厚煤層掘進支護的問題。他提出采用鎖幫、護頂技術,使采后備支護更加科學合理,每年減少采后備維修費用60萬元。2018年4月劉麗主抓九井90號煤層左九片采煤工作面遠程監控、操作控制系統建設,建成了公司首個無人可視化采煤工作面。他還參與了設備安裝、生產流程、生產工藝研究和編寫論文《急傾斜薄煤層可視化無人值守工作面的實踐》,設計了向陽礦首套柔性掩護支架并成功安裝、投入使用,2010年至2018年共設計了七套柔性掩護支架,均取得了成功,為向陽礦開采中厚煤層節約了大量資金,減少了安全生產費用支出。
  秦文亮:今年37歲的秦文亮畢業于黑龍江科技大學采礦工程專業,現任建設礦煤質科主管技術員,是一名名副其實的技術尖兵。秦文亮堅持到現場發現問題、研究方案,在采區地面煤堆上齊了固定篩子,安排制作了兩個可移動篩子,把煤質較差的和掘進煤進行兩次篩選,大部分矸石在井下處理,確保了入洗原煤質量, 2018年建設礦計劃原煤灰分32.45%,實際完成32.15%,為企業多創收126萬余元。多年來,煤質科一直擔負全礦通往各井區道路養護工作, 2018年8月、10月,秦文亮帶領煤質科職工養護及維護二采區、六采一井、六采六井7公里道路。多年的道路維修工作讓他積累了豐富的經驗,養護維修道路一年比一年省錢,2018年節省材料、運費等7萬余元。秦文亮嚴把取暖煤自用關,2018年建設礦計劃用取暖煤12070噸,實際用10500噸,節支57萬元,節省運費12477元。秦文亮研究制定煤炭管理辦法,成立煤炭稽查隊,每天不定時稽查和巡查地面原煤、取暖煤去向,實行煤質科、保衛科、井區聯合付煤,保證了不丟煤。秦文亮連續六年被礦評為優秀共產黨員,2018年榮獲公司勞動模范光榮稱號。
  王志強:王志強畢業于中國青年政治學院人力資源管理專業,現任東風礦人力資源部主管。2012年,公司開展“兩定一清”,王志強依據公司相關政策清理違規人員,2015年末東風礦在冊人數由2799人減至2108人,其中解除勞動關系397人、企業內部調轉13人。2016年,按照國家“去產能”政策,王志強引導職工選擇適合自己的安置政策,完成了政策性組織化轉崗分流301人,為礦每年節約資金68萬元。2017年,王志強組織完成政策性組織化轉崗分流317人,劃歸市政“兩供一業”32人。在關閉淘汰落后產能和資源枯竭礦井工作中,王志強按照公司人力資源部提供的各單位缺員崗位工種表,共辦理企業內部調轉383人。2018年,王志強在東風礦應用虹膜考勤系統考核工資,做到日清月結、公開公示。實行礦機關管理人員崗位績效考核工資和輔助單位量化考核工資制度,全年節余工資費34萬元。2018年三季度、四季度在公司人力資源系統規范化管理考評中東風礦榮獲明星單位稱號,王志強也先后被公司、礦評為勞動模范、優秀共產黨員、先進生產工作者。
  張壯圖:張壯圖畢業于黑龍江科技大學礦物加工工程專業,現任桃選廠機加車間主任。他堅持精細管理,推動了企業安全管理工作向科學化、系統化、規范化推進。他堅持計劃檢修設備,保證設備正常運轉和洗煤生產順利進行。遇到急活時,張壯圖就住在現場,奮戰在崗位上,犧牲了休息時間。重選車間改造期間,他帶領車間干部職工奮戰了100多天,出色地完成了改造任務。他還積極參與重選系統新增設備改造工作,順利地完成了改造任務,增加了臺時處理量,提高了精煤回收率,這一科技成果獲得桃選廠科技創新一等獎。他堅持測試比重技術數據,提高了精煤回收率,使桃選廠各項技術指標在同行業處于領先地位。他還經常檢查安全基礎設施,及時發現和解決問題,立即督促相關單位整改,實行隱患閉合整改并跟蹤問效,使隱患整改率達到100%。
  董麟:今年38歲的董麟畢業于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業,現任新選廠儲運科黨支部書記。為了更好地發揮黨員的先鋒模范作用,董麟在黨員中開展“黨員爭三好活動”,激發了黨員的工作熱情;開展黨員“100+1”創效活動,組織黨員立項開展掃浮煤和揀矸石活動,2018年創效3.35萬元;指導技術人員完成六項小改小革,年節約材料費7.2萬元;注重加強黨支部建設,凡是“三重一大”事宜必須經黨支部支委會討論決定,讓職工賺放心錢;創辦微信群、微黨報、微黨課“三微課堂”,為黨員上黨課、講形勢任務和“兩學一做”等內容,凝聚起干事創業的正能量。針對生產任務重、職工思想活躍等實際情況,董麟深入車間與職工面對面交流,化解矛盾,凝聚人心。2018年,儲運科黨支部榮獲全市先進基層黨組織光榮稱號,董麟本人也被公司評為優秀黨務工作者。
  王然:王然畢業于中央廣播電視大學法學專業,現任物資供應部安檢科主管。他恪盡職守,是安全質量的守護者。他敢于堅持原則,帶領安檢科干部職工嚴格按照公司和物資供應部安全一號文要求加強安全檢查,發現隱患時嚴格按照規定整改和驗收,2018年共排查各類隱患10余起,全部進行了整改,杜絕了輕傷以上事故。王然認真貫徹落實安全生產法律法規,督促各單位抓好安全工作,開展四次崗位“必知必會”知識考問考試,2018年匯同管理科對業務科室業務員及倉儲保管員進行業務培訓,共計培訓160余人次;組織63名入井人員參加培訓,全部取得了入井資格證;堅持嚴細管理,按時上報公司及物資供應部各類在建工程監管工作。2018年按照公司大修理計劃完成了三個中型維修工程及驗收手續等上報工作。
  姚志強:姚志強現任設備租賃站設備管理科科長,是一名管理能手。公司現有19萬多棵支柱,由于服務年限不同、混雜使用,嚴重影響了支護效果,給檢修和報廢等工作帶來了不便。為此,姚志強大力推廣“A、B、C”管理辦法,將各支柱廠的支柱備用庫分為A、B、C三區,為不同壓力頂板配備使用支柱提供了方便。他研制出了支柱珩磨機,把銹蝕支柱珩磨后進行電鍍,恢復了支柱性能,節約了采購資金。他在支護科實行分礦管理責任制,嚴格按照檢修和驗收標準檢查驗收,不僅保證了支柱維修質量,還減少了運輸和管理成本。他堅持嚴格管理,現場核實微機管理數據,及時掌握全公司設備狀態,節約了設備采購資金,2018年設備比計劃少買了56臺(套),減少計劃內采購資金220萬元;調劑設備412臺(套),調劑金額2600萬元。他致力于管理創新,建立設備管理微信群,各單位在設備租賃站出庫設備和各礦之間調劑設備裝車、卸車時都要錄制不短于兩分鐘的視頻,視頻中要有運輸車輛車牌號、裝卸地點周圍環境等,并上傳到設備管理微信群,杜絕了設備流失的現象。
  張強:張強畢業于黑龍江八一農墾大學會計電算化專業,現任公司財務部成本科協管,是管理降成的好助手。2014年,張強參與制定了公司全面預算管理制度,及時發現經營管理中存在的問題并加以解決。2015年,他參與完善公司四級核算管理體系建設,抓實井區(車間)、段隊成本核算工作,并將有關考核指標分解落實到段隊,做到全員參與、全面覆蓋,促進了節支降成,完成噸煤成本359.34元,同比噸煤成本降低32.48元,降低成本3.4億元,為公司完成集團公司經營指標考核做出了突出貢獻。2016年,面對嚴峻的經營形勢,張強組織下發了管理費用考核辦法,加大管理費考核力度,節支管理費2170萬元。2017年,他積極落實經營扭虧工作重點,強化成本分析控制,參與調整完善相關經營政策,對新四礦實行貨幣兌現經營、放權經營,努力挖潛節支,促進了管理降成,實現減虧3901萬元。2018年,面對公司小井關閉退出停產、大井治災影響減產、產量規模效益下降等困難和因素,他積極參與研究節支降成的方法,努力挖掘管理潛力,實現增收節支6711萬元。
 

pk10赛车冠军永无规律 捕鱼达人2有卡片的版本下载 万能黄金计划软件下载 吉林时时技巧稳赚 山东时时是什么 pk10必赢客好用吗 北京pk10靠谱刷水方案 pk10苹果手机软件 江苏时时视频 必赢客北京pk拾软件 电子桌牌 江苏快三稳赚计划下载 买彩票稳赚计划 彩名堂pk10计划软件怎么样 篮球投注 幸运飞艇稳赚方法