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向典型學習 向先進看齊——來自七洗廠一線班組長的報道

日期:2019-05-23    來源:七臺河礦工報    作者:李欣

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  “我們要把學習宣傳劉金奇先進事跡作為一項重要政治任務,大力弘揚‘劉金奇’精神,廣大黨員干部特別是一線班長要自覺向劉金奇看齊,以更加飽滿的精神狀態、更加扎實的工作作風,積極投身到推動企業高質量發展進程中?!逼呦闖ССぺ懇翟誄б患徑妊傲踅鵪嫦冉錄?、創建平安七洗班長座談會上鼓勵一線班長堅定戰勝困難的信心,充分發揮兵頭將尾作用,進一步提振士氣、激發斗志,積極面對困難、風險和挑戰,全力抓好安全生產工作。
  王寶信:學先進 保安全
  “七洗廠召開學習劉金奇先進事跡、創建平安七洗班長座談會,作為班長代表,我感到責任重大。作為一名班長,我要把學習‘劉金奇精神’轉化為行動、落實到具體工作中?!逼呦闖疵撼導浠綈喟喑ね醣π潘?。
  每天班前課,王寶信加強班組職工安全教育,讓職工牢固樹立安全第一理念,堅決做到不安全不生產。他認真安排好日常的設備檢修工作,嚴格執行檢修現場停電掛牌制度,嚴格按照規定使用氧氣、乙炔,加強高空作業安全檢查,做好安全巡回檢查,發現違章行為立即制止,整改后方可作業。針對倉上、 倉下、紅線區域作業,王寶信嚴格執行作業報告單審批制度;安裝大型設備作業前,讓檢修成員熟知安全規程和操作規程,認真檢查吊環和起吊工具,做到安全可靠;安裝設備時,加強現場管理,認真看護人和物的安全;認真開好班組安全會,學習安全知識,提升班組職工技能。工作中,王寶信做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤,仔細觀察周圍環境和作業現場,及時發現隱患、制止違章行為,隱患整改后方可作業;組織班組職工學習機電理論知識和安全知識,不斷提高技術水平,并帶領班組職工開展小改小革、增收節支活動,努力節約挖潛創效。
  張全海:老黨員 新貢獻
  “我在班長崗位工作了二十年,是一名老黨員,通過開展解放思想推動高質量發展大討論和學習‘劉金奇精神’活動,實現了自我突破,我要立足崗位再做新貢獻。作為班長,要以身作則、關心職工,融入到職工中,充分發揮模范帶頭作用,把‘劉金奇精神’落實到平凡的工作崗位中?!逼呦闖Ц「沙導淙喟喑ふ湃K?。
  當前,新建礦的煤質不穩定,導致中煤灰分變化大,張全海每小時觀察一次中煤灰分,及時調整下料矸石末流量,保證末煤發熱量滿足用戶要求,避免商務事故,減少企業經濟損失。工作中,張全海重視安全生產工作,車間領導在每天班前課上講解安全知識、安全規章制度、警示教育案例后,他及時檢驗班組職工的學習效果;每天上班的第一件事就是檢查班組職工安全生產資格證和崗位“必知必會”知識卡片攜帶情況,沒有攜帶的堅決不許上崗。他經常利用班中休息時間組織班組職工學習崗位安全操作規程,考問班組職工崗位“必知必會”知識掌握情況,讓班組職工牢固樹立安全第一的思想。他還告知班組職工生產過程中可能出現的各種隱患,讓他們按照規程操作,避免事故發生。每天上班,張全海都仔細巡查一遍各個崗位號,發現隱患及時解決,把不安全因素消滅在萌芽狀態,把解決不了的問題及時向車間領導匯報,堅決杜絕違章行為。他堅持人性化、親情化的班組管理模式,推動班組管理規范化、程序化、標準化、精細化建設,夯實了班組管理基礎。
  田明久:高標準 嚴要求
  “銷煤采樣班主要是負責對外銷產品煤采制樣,因為工作現場在火車道線,每天與火車打交道,保證安全是頭等大事。按照廠里統一安排部署,我們采樣班以創建‘五型班組’為重點,以‘學習劉金奇,抓安全管理’為主題,狠抓習慣性違章,全方位、深層次、多角度開展反習慣性違章活動,全面推進‘五型班組’建設?!逼呦闖褐士葡翰裳喟喑ぬ錈骶盟?。
  田明久每次班前課都加強職工安全教育,并利用班中空閑時間組織班組職工認真學習崗位操作規程、安全規程,形成安全管理規范化、制度化。田明久堅持每天巡檢一次采樣地點,夜班采樣前及時確認每名職工的安全狀態并進行安全提醒,提高了職工的安全意識,杜絕了職工麻痹大意的思想。作業時,田明久經常叮囑班組職工嚴禁鉆、爬、跳躍火車皮,過道線時加強安全瞭望,做到一停、二看、三通過。銷煤采樣班工作最難的就是在雨、雪、大風天時,職工在火車皮上采樣,既要腳下防滑,又要注意大風。每次遇到雨、雪、大風天氣,田明久都叮囑職工要相互協助、相互照應,保證作業安全。

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